产品质量先期策划？产品质量先期策划包括哪几个阶段

APQP五个阶段是什么

〖One〗、APQP（先期产品质量策划）APQP强调在产品量产之前，通过产品质量先期策划或项目管理等方法，对产品设计和制造过程设计进行管理，用来确定和制定让产品达到顾客满意所需的步骤。

〖Two〗、第五阶段是反馈、评定和纠正措施，也称为量产及持续改进阶段。输出包括减少变差、顾客满意、交付和服务。APQP流程中包含了多种工具和方法，如FMEA（失效模式与效应分析）、SPC（统计过程控制）等，它们在各个阶段中都有应用，因此APQP可以看作一个工具箱，其他工具则像是这个工具箱中的工具。

〖Three〗、APQP 是一种结构化的方法，用于确保产品开发过程中所有质量要求都能被满足。它分为五个阶段：计划和确定项目、产品设计和开发、过程设计和开发、产品和过程确认、反馈评审和纠正措施。每个阶段都有明确的任务和目标，确保产品从概念到量产的过程有条不紊。应用场景：主要用于新产品或新过程开发。

〖Four〗、APQP五大阶段可以简单理解为：决策与规划、设计产品、设计制造流程、验证产品与流程、持续改进决策与规划（第一阶段：计划和确定）核心内容：在这一阶段，主要任务是确定是否要开展某个项目，以及项目的具体目标和范围。这相当于在问“要不要做，做什么”。

项目质量:产品质量先期策划管理程序-文件范本

〖One〗、项目质量：产品质量先期策划管理程序-文件范本 0 目的通过产品质量先期策划（APQP）活动的开展，旨在开发一个有效的制造系统，并形成与之相关的控制计划，以确保生产出的产品能够全面满足顾客的要求和期望。0 范围本管理程序适用于本公司针对所有产品、项目或合同的APQP活动。

〖Two〗、APQP管理程序-制度文件目的确保本公司新产品试作及生产过程能够满足客户的要求，通过先期产品品质策划（APQP）确保产品从设计到量产的各阶段品质活动得到有效控制。范围此管制办法适用于本公司生产的系列新产品、新工艺及特殊要求的产品。

〖Three〗、本APQP（Advanced Product Quality Planning）程序文件旨在规范公司新产品开发和产品更改时的先期策划管理，确保产品能够满足顾客需求，预防缺陷、减少浪费，并通过持续改善不断提高顾客满意度。适用范围本程序文件适用于公司所有新产品开发和产品更改时的先期策划管理活动。

〖Four〗、产品质量先期策划（APQP）是一种结构化的方法，用于确保产品在设计和开发过程中满足顾客要求，同时减少产品缺陷和风险。以下是APQP的详细解析：生产前准备活动工艺准备：确定产品的制造工艺流程，包括各道工序的操作方法、设备需求等。供应商开发：选取和评估供应商，确保原材料和零部件的质量符合设计要求。

〖Five〗、APQP概述 APQP（Advanced Product Quality Planning），即产品质量先期策划，是QS9000/IATF16949质量管理体系的重要组成部分。它由美国三大汽车公司——通用、福特、克莱斯勒联合制定，旨在通过结构化的方法来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。